Geschäftsprozesse ohne IT-Unterstützung
existieren heute nicht mehr!

Jede Auswirkung einer unternehmeri-
schen Entscheidung tangiert heute
unmittelbar Geschäftsprozesse und die
IT-Welt des Unternehmens. Dies ist ein
wichtiger Faktor bei der Entscheidungs-
vorbereitung z.B. im Rahmen von Bewer-
tungsaufgaben für den Informationsbe-
schaffungs- bzw. -bereitstellungsprozess:
Die richtigen Daten sind in hoher Qualität
zum entscheidungsrelevanten Zeitpunkt
bereitzustellen. Nur wenn hierzu die not-
wendigen Prozesse (Controlling, Repor-
ting, etc.) im Unternehmen existieren und die IT-Systeme sachgerecht und ausgerichtet sind, können konsistente Daten geliefert werden.

Das gilt aber auch für die Zeit nach unternehmerischen Entscheidungen für die Änderung der Geschäftsprozesse z.B. aufgrund von Erwerb oder Veräußerungen von Geschäftsaktivitäten. Auch hierbei können die Folgekosten der (Auf)Trennung von IT-gestützten Geschäftsprozessen erheblich sein und massive Auswirkungen auf die IT-Budgets nachfolgender Jahre haben. Beispiele hierfür sind integrierte Prozesse wie die Logistik und die Fakturierung ggf. sogar mit gemeinsamen Datenbeständen.

Wir unterstützen Sie bei einer ganzheitlichen Betrachtung: vor, während und nach der Entscheidungsphase.

Bei IFRS-Themen übernehmen wir neben der inhaltlichen Unterstützung auch die kritische Hinterfragung der Abläufe in den Fachbereichen zur Gewinnung relevanter Daten. Darüber hinaus begleiten wir den Prozess einer Software-Auswahl zur bestmöglichen Unterstützung der Geschäftsprozesse. Wir begleiten Sie aber auch bei Due Diligence-Fragen, bei denen wir die Annahmen zur Ableitung und Bewertung von Synergiepotentialen insbesondere mit IT-Affinität (z.B. durch Outsourcing) mit analysieren können.

Wir bringen unsere Erfahrung und unser Know-how auch gerne nach der Entscheidung ein, um Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer unternehmerischen Vorhaben zu begleiten. Dabei bieten wir Analysen zur Geschäftsprozessoptimierung oder auch Reviews bereits durchgeführter oder laufender Geschäftsprozessanalysen an. 

Unser Ziel ist es, Ihre individuelle unternehmerische Situation möglichst breit einschätzen zu können, um Sie bei der Identifikation und Umsetzung tragfähiger Lösungen optimal zu unterstützen.